經濟新常態(tài)下，茶企的出路在哪里？如何才能健康、快速發(fā)展？近日，我們走訪了淞晨茶業(yè)工貿有限公司，得到了些許啟示。

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　　在淞晨，該公司從濟南招聘過來的王經理帶我們參觀了清潔化的生產車間。寬敞明亮的車間內，嚴格按照企業(yè)衛(wèi)生標準和操作流程進行生產的員工，正在有條不紊地從事著紅茶的包裝工作。參觀之余，王經理還向我們介紹了其有機茶園的管理情況。

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　　在接待室，我們見到了淞晨茶業(yè)工貿有限公司總經理姜濤。姜總并沒有提及淞晨公司的業(yè)績，而是首先說起了幾個商標注冊的事。為了保護日照
，淞晨先后注冊了“1966”“海岸綠茶”“魯紅”等商標，這足以表明從2006年才開始參與到茶行業(yè)來的他，對日照綠茶的熱愛，對日照綠茶未來發(fā)展的關心。接著，姜總又從其茶文化博物館談到了文化對行業(yè)發(fā)展的價值，以及如何借助生態(tài)優(yōu)勢開發(fā)鄉(xiāng)村旅游，傳播茶文化的具體舉措。茶企的發(fā)展離不開營銷。隨著信息技術和互聯(lián)網的快速發(fā)展，電子商務作為現(xiàn)代商貿流通的重要方式，逐步成為促進服務業(yè)發(fā)展的重要平臺。2015年淞晨將著手建立日照綠茶電子商務平臺，整合日照二、三線茶葉企業(yè)，帶動個體農戶、散戶、中小企業(yè)規(guī)范化發(fā)展。通過精細化分工，資源的整合，實現(xiàn)茶葉產業(yè)“小作坊——規(guī)范化”“粗放型——集約化”發(fā)展模式的轉變。說到這里，姜總有些激動，因為他清楚地知道目前周邊的中小茶企利潤微薄，發(fā)展空間狹窄，建立免費為他們服務的電子商務平臺就是為了引導他們利用現(xiàn)代技術增加銷售渠道，擴大產品銷量，提高收益，進而反哺茶農。這讓我們一行人也非常感動。事先我們也已了解到淞晨率先成功研制了日照黑茶，其公司近幾年的發(fā)展成績也是有目共睹的。

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　　這次訪談，姜總并未高談闊論品牌、技術、人才、創(chuàng)新等空洞的概念，但卻讓我們實實在在地感受到他們在企業(yè)發(fā)展過程中踏實耕耘的足跡，也深切領悟到先進的理念、腳踏實地的工作是一個企業(yè)前進的基石。

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　　規(guī)?；洜I、機械化生產、特色化發(fā)展是茶產業(yè)發(fā)展的必然趨勢，唯有運用先進的發(fā)展理念、不斷采用新技術，充分發(fā)揮自身資源優(yōu)勢，才能在市場化的大潮中勝出。

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　　路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。相信作為北方茶代表的日照綠茶，其發(fā)展之路會有艱辛，但會繼續(xù)前進，不斷地做強做大，成為中國茶界的翹楚！

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來源：互聯(lián)網 更多好文請關注秒懂普洱
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