初聞茶香

　　這是一次機(jī)遇，但也是一種緣分，鄭炳基如是說。

　　鄭炳基從小愛茶，但他以前從來沒做過茶葉生意。有次去云南出差，約了幾個(gè)朋友喝茶。有人跟他說，現(xiàn)在云南的煙、藥、花、礦都已經(jīng)過時(shí)了，云南茶葉品質(zhì)好，又缺乏行業(yè)領(lǐng)袖，值得關(guān)注。于是，他開始四處打聽，尋找合適的機(jī)會(huì)。

　　2004年10月，經(jīng)朋友介紹，他聽說云南普洱縣茶廠要改制的消息，立刻進(jìn)行接洽。僅僅15天，也就是2004年10月23日，鄭炳基斥資2100萬，完成了對(duì)云南普洱縣茶廠的收購(gòu)。對(duì)于鄭炳基這樣大手筆的運(yùn)作，有朋友說他太沖動(dòng)，但鄭炳基自有主張：普洱茶廠是云南歷史上普洱茶生產(chǎn)企業(yè)的“四大家”之一，有歷史淵源，又擁有自己的茶園基地，雖然在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)狀況并不太好，但是鄭炳基認(rèn)為它成為茶葉產(chǎn)業(yè)行業(yè)領(lǐng)袖的潛質(zhì)不容忽視。

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　　他笑著對(duì)記者說，當(dāng)時(shí)他其實(shí)自己都不愛喝普洱茶，收購(gòu)的時(shí)候隨身帶的還是鐵觀音。但是，他很清楚地知道，從此他必須用心來品嘗這道飄香的普洱茶。

　　繼嘗苦澀

　　不愛喝普洱茶的鄭炳基對(duì)這道普洱茶其實(shí)心里早有一定準(zhǔn)備，但卻不曾料到這茶會(huì)如此的苦澀。

　　這是一個(gè)差不多快要倒閉的國(guó)有企業(yè)，茶農(nóng)大量流失，茶園滿地荒蕪。他進(jìn)去后，做的第一件事就是，重建茶廠基地。整頓生產(chǎn)環(huán)境。他派人到外地聘請(qǐng)了有經(jīng)驗(yàn)的茶農(nóng)。用專車把他們接到普洱縣來，幫他們蓋好了住房讓他們安心在茶園工作；為了有效控制茶葉的農(nóng)殘含量，他還鼓勵(lì)茶農(nóng)養(yǎng)豬積蓄農(nóng)家肥用于茶園施肥。如是種種，鄭炳基終于讓這些茶園重?zé)ㄇ啻骸?/p>

　　一年后，他帶著這些凝聚著自己無數(shù)心血的普洱茶親自走市場(chǎng)。可是，那時(shí)的市場(chǎng)流行的是老茶，對(duì)他剛剛出產(chǎn)的新茶，不管質(zhì)量如何價(jià)格多少，任鄭炳基磨破嘴皮，就是不買賬，甚至連代售都不肯。這讓鄭炳基的心跌到了谷底。2005年他計(jì)劃銷售80％，留存20％，但最后結(jié)果才銷售30％N40％，積壓整整1400噸普洱茶，整個(gè)倉(cāng)庫(kù)堆得滿滿的，也堵住了鄭炳基的心。緊接著，經(jīng)銷商解約、員工大量辭職，資金困難，公司陷入困境，鄭炳基體驗(yàn)到了那種苦澀的滋味，但他始終堅(jiān)信，自己會(huì)等到成功的那一天。

　　終品甘甜

　　皇天不負(fù)有心人。隨著云南馬幫進(jìn)京，媒體對(duì)
的三個(gè)要素，一是不要發(fā)霉的。二是要選大廠的，第三就是不要買價(jià)格太貴的茶。文/劉云